1、市场回顾和前瞻
回顾:
昨日两市小幅震荡下行,市场赚钱效应较好,盘面上汽车零部件领涨,元宇宙概念分化加剧,后排补涨股表现更好。
前瞻:
指数层面,短期市场向上,短线仓位可提升至中高;中长期指数处于调整阶段,中长线仓位保持中低以下;
板块层面,市场无主线,市场暗线龙头汽车零部件昨日表现出色。短线和中长线建议继续关注来年有望业绩超预期的汽车零部件、食品加工制造和消费电子等板块;
主题层面,元宇宙板块龙头中青宝(300052)显示疲态,板块内个股分化加剧,机会上关注后排补涨股或有业绩的消费电子,总体上须留意元宇宙炒作风险。
2、盘前风口
[宏观]
统计局:10月,规模以上工业增加值同比实际增长3.5%,抖客网,增速环比增长0.4个百分比,其中社会消费品零售总额同比增长4.9%,连续两个月回暖,小幅超预期。
[产业]
央视财经:在浙江义乌,一些商品无法承受过高的运价,很多海外买家暂停下单,很多店的订单量出现明显下滑。
点评:海外运费过高以及随着海外生产端恢复至常态,明年出口方面将会承压。
发改委等五部门:联合发布《高耗能行业重点领域能效标杆水平和基准水平(2021年版)》,旨在引导企业有序开展节能降碳技术改造,提高生产运行能效。
点评:“双碳”长期目标下,对传统行业进行节能降耗改造是必经之路,节能设备供应商将会很大程度上受益。相关个股:中钢国际(000928)、中材国际(600970)等。
3、情绪看市
短期市场向上,中期市场处于调整阶段。
情绪指数处于中性区域,尚在筑底过程中。短期市场向上,中期市场处于调整阶段。
注:市场情绪是透过市场资金、量能、涨跌等表现来刻画。一般来说,在情绪低落时入场后期获益概率大,在情绪高涨时入场后期亏损概率大,也就是巴菲特所说的“在别人恐惧时我贪婪,在别人贪婪时我恐惧”;全A指数是所有在上海、深圳证券交易所上市的A股股票,个股权重是股票的自由流通股本,所以全A指数更能反映普通投资者的投资收益情况,通常使用的有中证全指等。
注:本策略利用情绪指标构建中线和短线的买入卖出信号,平均胜率约70%。一般来说,短线和中线信号发生冲突时,以中线信号为准。回测显示2020年7月以来中线信号抓住8次大级别的上涨,譬如2020年7月初的大涨,同时也避开5次大级别的下跌,譬如2021年2月中旬和9月中旬的大跌。策略基于数学模型和历史数据,可能造成提供的信息不准确或不及时,投资者应知晓并自行承担可能存在的相关风险。
4、技术看市
撑压方面,三大指数箱体震荡;
趋势方面,三大指数中仅深证成指站上60日以内的所有均线,多头趋势强度从强到弱依次为创业板指、深证成指和上证综指;
浪型方面,指数短期走新的上升浪走势。上升浪的第一压力点位在3558附近,若突破3558,则上方第二压力点位在3583附近;若无法突破3558,指数下方的第一、第二支撑点位分别为3516和3490。
5、市场轮动
市场热点方面,涨幅靠前的板块是汽车零部件、计算机应用和食品加工制造;各板块上涨逻辑和龙头个股整理如下:
汽车零部件:电动车智能化和电动化趋势下零部件放量以及成本端压力缓解,板块龙头为拓普集团(601689);
计算机应用:消息面上网络网信办发布《网络数据安全管理条例(征求意见稿)》,板块龙头为四维图新(002405);
食品加工制造:PPI向CPI涨价传导,板块龙头为涪陵榨菜(002507)。
注:总计76个板块参与涨幅排名统计
市场主线方面,近期领涨板块快速变换,市场处于混沌期,静待主线出现。
注:近5日每日涨幅前5的板块。当近5个交易日中3天以上出现在每日涨幅前5时,该板块是市场主线。
市场中军方面,市场中军阵营为汽车零部件、消费电子、计算机应用、自动化设备和半导体及元件,稳健投资者可以关注并且按5日线得失为依据进行交易。
注:近10日涨幅前5的板块。当该板块不是市场主线但其10日涨幅超过10%时,该板块是市场中军,k线图上表现为小步持续慢涨的态势。
6、中美联动
标普500收平,对A股情绪影响较小,超短线关注A股芯片板块。具体来看:
指数方面,标普500指数收平,对A股情绪影响较小;
板块方面,美半导体板块涨幅靠前,超短线可更多关注A股芯片板块;
债券方面,10年美债收益率小幅收涨,对全球高估值板块情绪影响偏负面。
原标题:【【AI大势研判】高耗能标准出炉 社零继续回暖!】 内容摘要:1、市场回顾和前瞻 回顾 : 昨日两市小幅震荡下行,市场赚钱效应较好,盘面上汽车零部件领涨,元宇宙概念分化加剧,后排补涨股表现更好。 前瞻 : 指数层面,短期市场向上,短线仓位 ... 文章网址:https://www.doukela.com/zmt/46636.html; 免责声明:抖客网转载此文目的在于传递更多信息,不代表本网的观点和立场。文章内容仅供参考,不构成投资建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。 |